Konsultacja

Oto Nasza
Wspólna Droga HR

Porządkujemy talent acquisition i dostarczamy najlepszych kandydatów: od strategii employer branding i procesów sourcing, przez ATS i headhunting, po onboarding, retention oraz prognozy kadrowe. Pracujemy transparentnie, sprintami, z jasnymi KPI rekrutacyjnymi i odpowiedzialnościami, raportami tygodniowymi.

Skontaktuj się z nami!
Porozmawiajmy​

ATS i Procesy Rekrutacyjne

Porządkujemy etapy recruitment funnel i reguły kwalifikacji kandydatów. Wprowadzamy automatyzacje komunikacyjne, walidacje danych, wymagane aktywności recruitera. Naprawiamy higienę baz kandydatów, integrujemy źródła aplikacji. Ustawiamy dashboardy operacyjne oraz widoki pipeline’u rekrutacyjnego. Minimalizujemy ręczną pracę HR-owców, błędy w processie i opóźnienia.

Partnerstwo w Talent Acquisition

Pracujemy po Waszej stronie: uczciwie komunikujemy wyzwania rynku pracy, dzielimy odpowiedzialności za wyniki rekrutacji, współdecydujemy priorytety sourcing, zawsze transparentnie i konsekwentnie.

Wyniki Rekrutacyjne

Skupienie na pozyskanych kandydatach, wypełnionym pipeline’ie i mierzalnych KPI sourcing. Decyzje oparte na danych HR, nie pod estetykę slajdów prezentacji.

Plan Rekrutacyjny i KPI

Tworzymy plan 90 dni: backlog kandydatów, sprinty sourcing, kamienie milowe zatrudnienia. Uzgadniamy KPI zespołowe i indywidualne, definicje etapów recruitment funnel. Ustalamy odpowiedzialności, SLA recruitment i budżet. Powstaje harmonogram wdrożenia i raportowania, częstotliwość statusów pipeline’u.

ATS i Automatyzacje HR

Porządkujemy etapy, pola i reguły kwalifikacji. Wprowadzamy automatyzacje, walidacje, wymagane aktywności. Naprawiamy higienę danych, integrujemy źródła leadów. Ustawiamy dashboardy operacyjne oraz widoki pipeline’u. Minimalizujemy ręczną pracę zespołu, błędy duplikaty opóźnienia.

Transparentność Procesów

Jasny zakres sourcing, harmonogram zatrudnień, statusy tygodniowe kandydatów, widoczność backlogu. Zero niespodzianek, konkretne ustalenia, wspólne narzędzia, otwarta komunikacja.

Odpowiedzialność w Rekrutacji

Jeden talent acquisition leader, jeden punkt kontaktu, jasne właścicielstwo zadań. Raportujemy postęp, ryzyko, decyzje, kolejne kroki tygodniowo.

Sourcing i Headhunting

Budujemy listy i playbooki e-mail/telefon/LinkedIn. Tworzymy skrypty, szablonki, sekwencje. Uruchamiamy sourcing-as-a-Service: kontaktujemy, kwalifikujemy, umawiamy spotkania. Przekazujemy kontekst do AE. Zbieramy wnioski i iterujemy komunikaty co tydzień, monitorując odpowiedzi oraz rezerwacje.

Zapisz się do naszego newslettera

Jeśli chcesz sprzedawać mądrzej, a nie głośniej to jesteś u siebie. Krótkie historie z frontu, wnioski i „co zrobić dziś”.

Subscription Form

nasza współpraca

Rozwój i innowacje

W ADEOtech traktujemy wdrożenie jako początek. Wartość rośnie dzięki iteracjom: optymalizacji wydajności, kosztów chmury, bezpieczeństwa i doświadczenia użytkownika. Wspólnie szukamy dźwigni, które realnie poprawiają wynik.

Nasze podejście obejmuje stałe monitorowanie trendów technologicznych i regularną analizę metryk, by utrzymać przewagę rynkową. Rekomendacje opieramy na danych, nie na przeczuciach.

Praktyka

Mniej teorii, więcej działania. Playbooki, skrypty, checklisty i wdrożenia. Uczymy przez praktykę, zostawiamy działające nawyki.

Oferty i Deal Desk

Wspieramy discovery, dopasowujemy propozycję wartości. Przygotowujemy oferty, RFP, studia przypadków. Deal Desk prowadzi scenariusze negocjacji, warunki minimalne i wyjątki. Pilnujemy terminów, ryzyk, zaangażowanych stron. Finalizujemy kroki decyzyjne, zamykamy, bezpiecznie spójnie.

Pricing i pakiety

Projektujemy model cenowy, pakiety, rabaty i dodatki. Ustalamy granice negocjacji oraz minimalne warunki. Testujemy warianty na wybranych segmentach. Dbamy o marżę, spójność komunikacji i zgodność ze strategią, wyników sprzedaży długoterminowych.

Szybkie wygrane

Na starcie wdrażamy działania dające natychmiastowy efekt. Budują morale, walidują kierunek, finansują kolejne iteracje projektu.

Dane

Decyzje opieramy na liczbach: konwersjach, cyklach sprzedaży, prawdopodobieństwach, prognozach. Widzimy trendy, identyfikujemy przeszkody, priorytetyzujemy działania.

Forecast i dashboardy

Budujemy prognozę przychodu opartą na etapach, prawdopodobieństwach i historii. Tworzymy dashboardy operacyjne dla BDR/AE i zarządzania. Wprowadzamy cotygodniowe rytuały przeglądu pipeline’u. Decyzje opieramy na danych, nie przeczuciach, ryzyko adresujemy wcześnie.

Skalowanie i partnerstwa

Skalujemy skuteczne kanały, wygaszamy nieefektywne. Budujemy program partnerski: profil partnera, zasady współpracy, wspólne cele. Wzmacniamy cross-sell i upsell. Dokumentujemy procesy, szkolimy zespół. Zapewniamy ciągłość, sukcesję oraz stabilne tempo wzrostu, przychodów.

Uproszczenie

Usuwamy kroki, pojęcia i narzędzia. Upraszczamy procesy, raporty, komunikację. Zespół pracuje szybciej, popełnia mniej błędów.

Podejście długoterminowe

Nie sprzedajemy krótkich trików. Budujemy stabilny system: proces, RevOps, CRM, szkolenia i nawyki. Uczymy samodzielności zespołu, dokumentujemy decyzje, przekazujemy wiedzę. Regularnie przeglądamy pipeline, prognozy i ryzyka. Wspólnie planujemy kolejne iteracje, skalowanie kanałów i następstwa personalne, zapewniając ciągłość wyników. Utrwalamy standardy, mierniki, odpowiedzialności, sukcesję ról, wiedzę operacyjną, praktyczne checklisty, scenariusze działania.

pierwszy krok

Zleć nam rozwiązanie Twojego wyzwania

Twoje wyzwanie, nasz plan. Umów rozmowę: zbadamy priorytety, zaproponujemy kroki, KPI i harmonogram. Transparentnie, szybko, z odpowiedzialnością, kosztami ryzykami terminami.

Kontakt

Baza wiedzy

Ostatnie nowości & Artykuły