Partnerstwo w talent acquisition, które porządkuje pozyskiwanie talentów i dowozi wyniki: od strategii po candidate pipeline, ATS, employer branding oraz budowanie zespołów marzeń
Startujemy od krótkiej rozmowy i audytu obecnych procesów rekrutacyjnych. Ustalamy cele hiring, mierniki i zakres talent acquisition. Definiujemy employer value proposition, weryfikujemy job descriptions, mapujemy candidate journey. Uzgadniamy pierwsze quick wins w sourcing, harmonogram wdrożeń i odpowiedzialności. Następnie porządkujemy ATS, uruchamiamy sourcing-as-a-Service, przygotowujemy recruitment playbooki. Na koniec przedstawiamy plan 90 dni: candidate pipeline, prognozy zatrudnień, dashboardy i kamienie milowe. Ustalamy budżet recruitment, ryzyka hiring, właścicieli procesów oraz formę raportowania. Terminy, rezerwy, akceptacje, kryteria sukcesu.
Od czego zacniecie audyt i jakie metryki szybko sprawdzicie?
Jak ocenicie nasz ATS i recruitment workflow?
Jakie sourcing channels zobaczymy w pierwszych czterech tygodniach?
Czy dostarczacie candidate pipeline i playbooki talent acquisition?
Jak raportujecie postępy, forecast i hiring funnel?
Jak wygląda rozliczenie, zakres oraz odpowiedzialności?
Czy pomożecie w employer branding i job descriptions?
Jak dbacie o candidate experience?
Z jakich narzędzi korzystacie?
Macie referencje i przykładowe wyniki hiring?
Jak wygląda komunikacja, częstotliwość statusów i dostępność w trakcie projektów recruitment?
Realizowaliśmy projekty talent acquisition dla firm tech, finance i profesjonalnych usług: od strategii hiring przez sourcing workflow, po budowanie recruitment teams. Dostarczamy candidate pipeline, porządkujemy ATS i automatyzacje, tworzymy employer branding playbooki. Prowadzimy headhunting, wspieramy hiring managerów, projektujemy interview processes oraz onboarding. Szkolimy HR teams, wdrażamy recruitment dashboardy i forecasting. Pracujemy z różnymi modelami: staff augmentation, project-based i retainer partnerships. Mamy doświadczenie w scaling teams, hiring w competitive markets, international recruitment, diversity initiatives oraz executive search.
Spotkanie prowadzi Head of HR z praktyką talent acquisition i budowania recruitment teams. Gdy temat wymaga pogłębienia, zapraszamy eksperta: sourcing/headhunting, ATS/automatyzacje HR, employer branding, diversity & inclusion. Zamiast teorii — konkretne recruitment playbooki. Rezultat: zwięzłe podsumowanie hiring needs, priorytety sourcing, właściciele procesów, ryzyka oraz harmonogram następnych kroków w talent acquisition.
Jeśli chcesz zatrudniać mądrzej, a nie głośniej to jesteś u siebie. Krótkie historie z frontu, wnioski i „co zrobić dziś”.