End-to-end implementation i konfiguracja systemów rekrutacyjnych, które automatyzują workflow, eliminują manual work i zapewniają crystal clear visibility w recruitment pipeline. Od wyboru narzędzia po full team adoption – zajmujemy się całym procesem technologicznym.
Bez jasnego ICP, procesu i właściwych cen łatwo przepalić budżet i czas. Dobra strategia wejścia na rynek skraca cykl sprzedaży, podnosi konwersję i ułatwia planowanie przychodów oraz skalowanie działań.
Arkusze kalkulacyjne zamiast systemu rekrutacyjnego nie sprawdzają się w rosnącej firmie. Wdrażamy profesjonalne systemy ATS z automatyzacją procesów, śledzeniem kandydatów i proper zarządzaniem danymi. Dzięki temu rekrutacja staje się mierzalna i skalowalna
Różne narzędzia bez integracji, ręczne synchronizowanie, kandydaci gubią się w procesie. Wdrażamy zunifikowany ekosystem rekrutacyjny z płynną ścieżką kandydata, automatyczną komunikacją i spójnym doświadczeniem we wszystkich punktach kontaktu.
Przestarzałe narzędzia hamują wydajność, użytkownicy omijają system, procesy wracają do chaosu. Migrujemy do nowoczesnych platform ATS z intuicyjnymi interfejsami, odpowiednimi szkoleniami i zarządzaniem zmianą dla udanego wdrożenia.
Brak pulpitów rekrutacyjnych, decyzje oparte na przeczuciach, nie wiadomo gdzie są wąskie gardła. Konfigurujemy zaawansowane analizy, raportowanie w czasie rzeczywistym i śledzenie wskaźników, aby rekrutacja stała się oparta na danych i możliwa do optymalizacji.
Rynek „dla wszystkich” nie konwertuje. Prowadzimy warsztaty ICP, mapujemy problemy klientów i formułujemy jasny komunikat wartości. Dzięki temu prospecting trafia w potrzeby, a demo domyka się szybciej.
Różne kroki, różne definicje etapów, brak „definition of done”. Standaryzujemy proces od leadu do wygranej, tworzymy check-listy i szablony. Handlowcy działają spójnie, a wyniki są porównywalne.
Dane nie odzwierciedlają lejka, raporty mijają się z prawdą. Porządkujemy pola, etapy i reguły. Wdrażamy higienę danych, automaty i SLO aktualizacji. Raporty zaczynają pokrywać się z rzeczywistością.
Zimne wiadomości nie trafiają, rozmowy nie przechodzą w spotkania. Budujemy playbooki e-mail/telefon/LinkedIn, testujemy sekwencje i CTA. Wspieramy SDR-as-a-Service, aby od razu umawiać wartościowe spotkania.
Startujemy od szczegółowego audytu obecnego systemu ATS i analizy potrzeb rekrutacyjnych. Mapujemy przepływ danych, identyfikujemy wąskie gardła i definiujemy wymagania funkcjonalne. Projektujemy architekturę systemu z automatyzacją procesów i integracjami zewnętrznymi. Wdrażamy wybrane rozwiązanie ATS z migracją danych, konfiguracją workflow i testami funkcjonalnymi. Szkolimy zespoły z obsługi systemu, optymalizujemy procesy i zapewniamy wsparcie techniczne. Monitorujemy wydajność, zbieramy feedback użytkowników i wprowadzamy ciągłe usprawnienia. Rezultat: w pełni zautomatyzowany system rekrutacyjny z przejrzystymi raportami i efektywną obsługą kandydatów.
Gotowe szablony konfiguracyjne, sprawdzone procesy wdrożenia i automatyzacja pozwalają szybciej uruchomić system rekrutacyjny. Skracamy czas od decyzji do działającego ATS i eliminujemy długie okresy bez funkcjonalnego narzędzia.
Standaryzacja etapów rekrutacji, lepsze przesiewanie CV i odpowiednie automatyzacje zwiększają przejścia między fazami procesu. Rekruterzy wiedzą, co zrobić, by przesunąć kandydata dalej i jak uniknąć blokad systemowych.
Czysty ATS, spójne definicje statusów i rzetelne aktualizacje danych umożliwiają dokładniejsze prognozy wdrożeń systemu. Zarząd widzi postęp implementacji wcześniej i podejmuje decyzje o działaniach korygujących na czas.
Automatyczne powiadomienia systemowe oparte na realnych etapach wdrożenia zwiększają zaangażowanie zespołu i terminowość działań. Wsparcie techniczne dopełnia kompetencje, gdy potrzebna jest specjalistyczna wiedza bez długiego szkolenia.
Testujemy różne konfiguracje systemu, moduły i opcje licencyjne. Użytkownicy łatwiej adaptują rozwiązanie, a Ty kontrolujesz koszty IT. Wsparcie techniczne pomaga sfinalizować złożone integracje bez przekroczenia budżetu.
Definiujemy odpowiedzialność za system, wskaźniki wydajności i standardy aktualizacji. Automatyzacja minimalizuje pracę administracyjną. Raporty są spójne, a działania rekrutacyjne i zarządzanie talentami wreszcie „działają w jednym systemie”.
Jeśli chcesz wdrażać systemy ATS mądrzej, a nie chaotyczniej to jesteś u siebie. Praktyczne case studies z implementacji, best practices i „co skonfigurować dziś".
Pracujemy partnersko w modelu długofalowym: plan rozwoju systemu, backlog modyfikacji priorytetyzowany pod wydajność i krótkie sprinty wdrożeniowe. Uzgadniamy jasne SLA wsparcia i cotygodniowe statusy. Porządkujemy HR Tech/ATS, uruchamiamy Configuration-as-a-Service, optymalizujemy workflow. Decyzje opieramy na danych z systemu, metrykach użytkowania i analizie procesów, a nie na „wyczuciu”.
Wasze potrzeby systemowe, nasz plan implementacji. Umów rozmowę: przeanalizujemy wymagania, zaproponujemy rozwiązanie i harmonogram wdrożenia. Transparentnie, efektywnie, z odpowiedzialnością, budżetem, ryzykami oraz terminami realizacji.