Przygotujemy Twoich liderów do prowadzenia skutecznych rekrutacji: dopracujemy strukturę rozmów, ujednolicimy sposób oceny kompetencji i uporządkujemy współpracę z HR. Ułatwimy podejmowanie decyzji, skrócimy procesy i poprawimy doświadczenia kandydatów. Efekt to trafniejsze zatrudnienia i przewidywalny przebieg rozmów w całej organizacji.
Bez jasnego ICP, procesu i właściwych cen łatwo przepalić budżet i czas. Dobra strategia wejścia na rynek skraca cykl sprzedaży, podnosi konwersję i ułatwia planowanie przychodów oraz skalowanie działań.
Każdy prowadzi rozmowę inaczej, decyzje są rozbieżne, a kandydaci dostają sprzeczne sygnały. Porządkujemy strukturę rozmów, uczymy oceny kompetencji i tworzymy wspólny język, który ujednolica działania w całej organizacji.
Brak jasnych etapów, nieokreślone oczekiwania i opóźnienia w feedbacku sprawiają, że najlepsi kandydaci wypadają z procesu. Standaryzujemy kroki, ustalamy terminy i dajemy narzędzia, które przyspieszają podejmowanie decyzji.
Brak informacji, niespójne wymagania i wielokrotne zmiany profilu kandydata utrudniają pracę. Uczymy współpracy, klarownego briefu roli i wspólnej odpowiedzialności za wynik rekrutacji.
Nieprecyzyjne pytania, brak struktury i niejednolite podejście obniżają konwersję. Szkolimy z profesjonalnego prowadzenia spotkań, zadawania pytań kompetencyjnych i budowania pozytywnego doświadczenia kandydata.
Rynek „dla wszystkich” nie konwertuje. Prowadzimy warsztaty ICP, mapujemy problemy klientów i formułujemy jasny komunikat wartości. Dzięki temu prospecting trafia w potrzeby, a demo domyka się szybciej.
Różne kroki, różne definicje etapów, brak „definition of done”. Standaryzujemy proces od leadu do wygranej, tworzymy check-listy i szablony. Handlowcy działają spójnie, a wyniki są porównywalne.
Dane nie odzwierciedlają lejka, raporty mijają się z prawdą. Porządkujemy pola, etapy i reguły. Wdrażamy higienę danych, automaty i SLO aktualizacji. Raporty zaczynają pokrywać się z rzeczywistością.
Zimne wiadomości nie trafiają, rozmowy nie przechodzą w spotkania. Budujemy playbooki e-mail/telefon/LinkedIn, testujemy sekwencje i CTA. Wspieramy SDR-as-a-Service, aby od razu umawiać wartościowe spotkania.
Zaczynamy od krótkiego discovery i warsztatu rekrutacyjnego. Analizujemy potrzeby zespołu, strukturę rozmów i aktualne wyzwania. Mapujemy ścieżkę kandydata i dopasowujemy sposób prowadzenia spotkań. Uczymy zadawania pytań kompetencyjnych, oceny dopasowania i pracy z matrycami kompetencji. Porządkujemy rolę Hiring Managera: etapy, reguły, pola, automaty. Dodajemy checklisty, feedbacki i standardy komunikacji. Testujemy scenariusze, ćwiczymy rozmowy i wzmacniamy współpracę HR z liderami. Zapewniamy szkolenia, sesje Q&A i wsparcie operacyjne. Możliwy Fractional Hiring Excellence Manager.
Dobrze przygotowani Hiring Managerowie podejmują decyzje szybciej i pewniej. Skracamy czas od pierwszej rozmowy do finalnej odpowiedzi i eliminujemy „puste przebiegi” w procesie rekrutacji.
Hiring Managerowie prowadzą rozmowy w sposób profesjonalny, spójny i oparty na kompetencjach. Kandydaci dostają jasne informacje, a decyzje są oparte na faktach, nie na intuicji.
Usprawnienia w rozmowach, feedbacku i komunikacji sprawiają, że więcej kandydatów pozostaje w procesie, a planowanie zatrudnień staje się łatwiejsze.
Dzięki wspólnym standardom i narzędziom znika chaos, powtarzanie pytań i niejasne oczekiwania. Zespoły działają szybciej i w jednym kierunku.
Uczymy, jak oceniać dopasowanie, podejmować decyzje i zarządzać ryzykiem rekrutacyjnym. Kandydaci pasują lepiej, a rotacja maleje.
Porządkujemy role, narzędzia, oczekiwania i przepływy informacji. Decyzje stają się przejrzyste, a proces przewidywalny.
Jeśli chcesz rekrutować mądrzej, szybciej i z mniejszą liczbą odrzuceń na późnych etapach.
Pracujemy partnersko i długofalowo: prowadzimy kolejne sesje szkoleniowe, krótkie sprinty i regularne przeglądy kompetencji. Ustalamy jasne SLA i standardy współpracy między HR a Hiring Managerami. Iterujemy materiały, wzmacniamy strukturę rozmów i narzędzia oceny. Decyzje opieramy na danych z ATS, wynikach rozmów i jakości zatrudnień.
Twoje wyzwanie, nasz plan. Umów rozmowę: zbadamy obecny proces, zidentyfikujemy luki kompetencyjne i ustalimy kierunki rozwoju.
Dopasujemy zakres szkolenia, stworzymy harmonogram i przygotujemy materiały, które od razu poprawią skuteczność rozmów.
Transparentnie, szybko, z odpowiedzialnością, konkretami i mierzalnymi efektami.
Nie wiesz od czego zacząć?