Diagnozujemy procesy HR i rekrutacyjne, wykrywamy wąskie gardła, porządkujemy etapy, pola i statusy, a następnie automatyzujemy powtarzalną pracę. Zespół HR odzyskuje czas, eliminuje błędy i działa szybciej dzięki rozwiązaniom, które naprawdę odciążają, a nie dokładają pracy.
Bez jasnego ICP, procesu i właściwych cen łatwo przepalić budżet i czas. Dobra strategia wejścia na rynek skraca cykl sprzedaży, podnosi konwersję i ułatwia planowanie przychodów oraz skalowanie działań.
Różne etapy, różne nazwy statusów, brak standardów i niespójna komunikacja powodują błędy i opóźnienia.
Co robimy: audytujemy cały proces i projektujemy jednolitą strukturę rekrutacji i obsługi kandydatów.
Przepisywanie danych, ręczne tworzenie raportów, powtarzalne maile i monotonne zadania.
Co robimy: automatyzujemy maile, przejścia etapów, raporty i cykliczne aktualizacje danych.
Zespół HR traci czas na sprzątanie danych, a raporty nie odzwierciedlają rzeczywistości.
Co robimy: porządkujemy pola, statusy, pipeline i słowniki danych, żeby analityka była rzetelna.
Różne maile, różne tony wiadomości i różna jakość obsługi.
Co robimy: tworzymy szablony wiadomości, automatyczne sekwencje i jasny model komunikacyjny.
Rynek „dla wszystkich” nie konwertuje. Prowadzimy warsztaty ICP, mapujemy problemy klientów i formułujemy jasny komunikat wartości. Dzięki temu prospecting trafia w potrzeby, a demo domyka się szybciej.
Różne kroki, różne definicje etapów, brak „definition of done”. Standaryzujemy proces od leadu do wygranej, tworzymy check-listy i szablony. Handlowcy działają spójnie, a wyniki są porównywalne.
Dane nie odzwierciedlają lejka, raporty mijają się z prawdą. Porządkujemy pola, etapy i reguły. Wdrażamy higienę danych, automaty i SLO aktualizacji. Raporty zaczynają pokrywać się z rzeczywistością.
Zimne wiadomości nie trafiają, rozmowy nie przechodzą w spotkania. Budujemy playbooki e-mail/telefon/LinkedIn, testujemy sekwencje i CTA. Wspieramy SDR-as-a-Service, aby od razu umawiać wartościowe spotkania.
Zaczynamy od pełnego audytu procesów HR i rekrutacji: analizujemy ATS, pola, statusy, etapy, komunikację, raporty i powtarzalne operacje. Identyfikujemy to, co działa, co generuje opóźnienia i co można odciążyć automatyzacją.
Następnie wdrażamy:
ujednolicone etapy, statusy i definicje procesów
czyste, spójne dane oraz poprawione pola w ATS
automatyzacje e-maili i powiadomień
workflow dla Hiring Managerów i przypomnienia o zadaniach
automatyczne raporty i cykliczne aktualizacje danych
Zespół HR dostaje procesy, które działają szybko, powtarzalnie i bez ręcznych obejść.
Automatyzacje eliminują powtarzalność, zmniejszają liczbę błędów i uwalniają duże bloki czasu.
Ujednolicone etapy i statusy sprawiają, że każdy proces wygląda tak samo i jest łatwiejszy do prowadzenia.
Maile i powiadomienia docierają na czas, a kandydaci wiedzą, gdzie są w procesie.
Standardy, szablony i automatyzacje sprawiają, że zespół nie musi wymyślać wszystkiego od nowa.
Porządkujemy pole, statusy i pipeline tak, żeby raporty były kompletne i wartościowe.
Jeśli chcesz zatrudniać mądrzej, a nie głośniej to jesteś u siebie. Krótkie historie z frontu, wnioski i „co zrobić dziś”.
Po wdrożeniu automatyzacji wspieramy zespół w ich używaniu, budujemy kolejne usprawnienia i cyklicznie analizujemy efekty. Dzięki comiesięcznym przeglądom procesów, HR rozwija się operacyjnie i strategicznie, a automatyzacje działają stabilnie i skutecznie.
Twoje procesy, nasza ekspertyza. Zdiagnozujemy, gdzie zespół traci czas, co można uporządkować i które elementy warto zautomatyzować.
Szybko, konkretnie, z pełną odpowiedzialnością i mierzalnymi efektami.
Nie wiesz od czego zacząć?