Usprawniamy operacje HR tak, aby działały szybciej i precyzyjniej: porządkujemy obieg informacji, standaryzujemy zadania, integrujemy narzędzia i eliminujemy pracę ręczną. Tworzymy automatyzacje, które odciążają zespoły i poprawiają jakość danych. Efekt: mniej chaosu, sprawniejsza realizacja procesów i stabilny wzrost efektywności w całym dziale HR.
Bez jasnego ICP, procesu i właściwych cen łatwo przepalić budżet i czas. Dobra strategia wejścia na rynek skraca cykl sprzedaży, podnosi konwersję i ułatwia planowanie przychodów oraz skalowanie działań.
Manualne kroki, różne wersje dokumentów, niejasne etapy i brak jednego modelu działania prowadzą do chaosu. Mapujemy cały proces, upraszczamy zasady i tworzymy spójne standardy. Dzięki temu zespoły pracują szybciej i według tej samej logiki.
Informacje giną w wiadomościach, plikach i komunikatorach. Porządkujemy źródła danych, wdrażamy stałe punkty komunikacji i automatyzujemy przekazywanie zadań. HR działa przewidywalnie, a wąskie gardła znikają.
Dane pracowników są rozproszone, aktualizacje trudne, a raporty nie zgadzają się między systemami. Integrujemy narzędzia HR, ATS i moduły płacowe, ujednolicamy pola i konfiguracje. Wszystko zaczyna do siebie pasować, a dane stają się rzetelne.
Wprowadzanie danych, przygotowywanie dokumentów, przypomnienia terminów i ręczne raporty zabierają godziny. Automatyzujemy powtarzalne działania i skracamy czas obsługi. HR może skupić się na ludziach, nie na klikaniu.
Rynek „dla wszystkich” nie konwertuje. Prowadzimy warsztaty ICP, mapujemy problemy klientów i formułujemy jasny komunikat wartości. Dzięki temu prospecting trafia w potrzeby, a demo domyka się szybciej.
Różne kroki, różne definicje etapów, brak „definition of done”. Standaryzujemy proces od leadu do wygranej, tworzymy check-listy i szablony. Handlowcy działają spójnie, a wyniki są porównywalne.
Dane nie odzwierciedlają lejka, raporty mijają się z prawdą. Porządkujemy pola, etapy i reguły. Wdrażamy higienę danych, automaty i SLO aktualizacji. Raporty zaczynają pokrywać się z rzeczywistością.
Zimne wiadomości nie trafiają, rozmowy nie przechodzą w spotkania. Budujemy playbooki e-mail/telefon/LinkedIn, testujemy sekwencje i CTA. Wspieramy SDR-as-a-Service, aby od razu umawiać wartościowe spotkania.
Zaczynamy od krótkiego discovery i analizy obecnych procesów HR. Mapujemy przepływy informacji, identyfikujemy powtarzalne zadania i wskazujemy miejsca strat czasu. Upraszczamy kroki, standaryzujemy etapy, dokumenty i reguły. Integrujemy systemy HR, ATS i narzędzia kadrowe, ujednolicamy pola i automaty. Dodajemy dashboardy, raporty i powiadomienia. Automatyzujemy administrację, obieg dokumentów oraz komunikację wewnętrzną. Wdrażamy nowe praktyki krok po kroku i szkolimy zespół, aby zmiana była trwała.
Gotowe standardy HR, uporządkowane etapy i zautomatyzowane zadania skracają czas obsługi pracowników. Ograniczamy ręczne działania, przyspieszamy onboarding i usprawniamy administrację. HR działa płynniej, a organizacja szybciej odczuwa efekty zmian.
Spójne pola, przejrzyste definicje i jednolity sposób wprowadzania informacji sprawiają, że dane kadrowe są rzetelne. Zespół HR widzi pełny obraz, łatwiej przewiduje potrzeby i szybciej reaguje na potencjalne ryzyka.
Czysty system HR i automatyczne aktualizacje danych pozwalają tworzyć prognozy obciążenia, rotacji i zapotrzebowania na rekrutacje. Kierownictwo otrzymuje jasne wskaźniki i może planować działania z wyprzedzeniem, bez niespodzianek.
Automatyzacje dokumentów, powiadomień, przepływów i raportów odciążają zespół HR od nużących zadań. Zmniejszamy liczbę pomyłek i zwiększamy przepustowość procesów, a pracownicy mogą skupić się na działaniach o większej wartości.
Ustalamy jasne zasady działania, zakresy odpowiedzialności i regularne przeglądy KPI oraz SLO dla procesów HR. Automaty minimalizują ręczne zadania, a dokumenty i etapy są ujednolicone. Dzięki temu rekrutacja, onboarding i administracja „mówią tym samym językiem”, a zespół HR pracuje przewidywalnie i bez zbędnych przestojów.
Porządkujemy role, dane i konfiguracje w systemach HR oraz ATS. Standaryzujemy pola, ujednolicamy etapy i usuwamy „historyczny bałagan”. Raporty stają się spójne, aktualizacje przebiegają bezbłędnie, a każdy proces ma swojego właściciela. HR działa klarownie, przejrzyście i bez niespodzianek.
Jeśli chcesz zatrudniać mądrzej, a nie głośniej to jesteś u siebie. Krótkie historie z frontu, wnioski i „co zrobić dziś”.
Pracujemy partnersko także po zakończeniu projektu: wspólnie planujemy dalsze usprawnienia, ustalamy priorytety i prowadzimy krótkie sprinty oparte na KPI. Dbamy o stabilność procesów HR, regularnie analizujemy dane, optymalizujemy automatyzacje i wprowadzamy ulepszenia tam, gdzie mają największy wpływ. Zapewniamy wsparcie operacyjne, przeglądy konfiguracji systemów HR/ATS oraz konsultacje dla zespołu, aby zmiana była trwała, a organizacja rosła na solidnych fundamentach
Twoje wyzwanie, nasz plan. Umów rozmowę: przeanalizujemy obecne procesy, określimy priorytety i zaproponujemy harmonogram zmian. Pracujemy transparentnie, szybko, z pełną odpowiedzialnością za jakość, ryzyka i terminy.
Nie wiesz od czego zacząć?