Witaj, świecie!
Witamy w WordPressie. To jest twój pierwszy wpis. Edytuj go lub usuń, a następnie zacznij
Ułatwiamy pozyskiwanie klientów i budujemy przewidywalne procesy pracy w kancelariach oraz działach prawnych. Porządkujemy role, zakresy odpowiedzialności i obiegi zadań. Standaryzujemy rekrutację, wdrożenia i współpracę z innymi działami. Wprowadzamy playbooki, modele kompetencji i mierzalne workflow. Decyzje opierasz na danych – a zespół działa szybciej, spójniej i bez punktów zapalnych.
Analizujemy potrzeby Twojej praktyki i dobieramy prawników o odpowiednich specjalizacjach. Tworzymy wielodyscyplinarne zespoły, które efektywnie obsługują złożone sprawy korporacyjne i zapewniają klientom kompleksowe wsparcie prawne.
Rośnie udział spraw zgodnych z profilem kancelarii, spada liczba „przypadkowych” zapytań, a prawnicy pracują głównie nad tym, co jest zyskowne i strategiczne.
Żadna sprawa nie znika, wszyscy widzą, na jakim etapie jest klient, a decyzje o priorytetach można podejmować w oparciu o dane, a nie domysły.
Porządkujemy etapy obsługi, statusy, definicje i zasady przekazywania spraw. Projektujemy spójny sposób pracy w CRM i narzędziach zespołu prawnego, tak aby każdy etap był opisany i mierzalny.
Projektujemy pakiety usług, zakresy, warunki współpracy i zasady budowania wartości. Uporządkowujemy komunikację tego, za co klient faktycznie płaci oraz jak prezentowane są opcje.
Łatwiej utrzymać stawki, unikać przypadkowych rabatów i bronić wartości pracy prawników, co przekłada się na wyższą i stabilniejszą marżę.
Sprawy są ułożone, zadania nie giną, a informacje nie rozlewają się po Excelach i mailach. Zespół ma jedno miejsce, w którym widzi całą sytuację.
Dopasowujemy CRM do realnej pracy kancelarii: pola, widoki, automaty, zadania oraz raporty. Integrujemy go z kalendarzami, pocztą i innymi narzędziami, z których korzysta zespół.
Zaczynamy krótkim discovery: cele, segmenty, status CRM i cenniki. W dwa do czterech tygodni wdrażamy quick wins: etapy, playbooki, szablony ofert. Potem skalujemy partnerstwa, forecasting oraz pricing. Działamy iteracyjnie, z odpowiedzialnościami, przeglądami KPI i raportami wpływu na przychód, utrzymując przejrzystość planów, ryzyk, zasobów i terminów dla całego zespołu prawniczego codziennie.
Jeśli chcesz zatrudniać mądrzej, a nie głośniej to jesteś u siebie. Krótkie historie z frontu, wnioski i „co zrobić dziś”.
Docieramy do kandydatów o rzadkich specjalizacjach. Standaryzujemy briefing, oczekiwania i wymagania. Budujemy pipeline wysokiej jakości, raportujemy postępy i zapewniamy przewidywalność rekrutacji nawet przy najbardziej niszowych profilach.
Standaryzujemy etapy, statusy, feedback i raportowanie. Integrujemy źródła kandydatów, porządkujemy dane i wprowadzamy jasne zasady współpracy z partnerami. Proces staje się mierzalny i bez ryzyk opóźnień.
Standaryzujemy pola, słowniki i statusy. Czyścimy duplikaty, integrujemy źródła i konfigurujemy raporty. ATS staje się jednym źródłem prawdy o procesach rekrutacyjnych kancelarii.
Definiujemy KPI, standaryzujemy pola, mapujemy źródła danych i tworzymy dashboard. Kancelaria widzi rotację, obsadę, efektywność i czas zamknięcia ról.
Analizujemy obciążenia, role, obiegi dokumentów i wąskie gardła. Standaryzujemy procedury i wdrażamy automatyzacje, aby zespół HR pracował szybciej i bez mikrozadań.
Standaryzujemy komunikację ofert pracy, tworzymy profile ról, wzmacniamy narrację branżową i wdrażamy spójny styl obecności. Kandydaci szybciej znajdują dopasowanie, a kancelaria zyskuje przewagę talentową.
Tworzymy kampanie kierowane do prawników, standaryzujemy treści, segmentujemy grupy i analizujemy efektywność. Pipeline zwiększa się stabilnie, a koszty pozyskania spadają.
Standaryzujemy sposób prowadzenia rozmów, feedback i ocenę kompetencji. Zwiększamy trafność decyzji rekrutacyjnych i zmniejszamy rotację.
Skuteczne prowadzenie kancelarii wymaga równie skutecznego zarządzania ludźmi. Porządkujemy rekrutacje, standaryzujemy procesy HR, wdrażamy ATS i usprawniamy przepływy informacji. Dzięki temu zespoły pracują płynniej, partnerzy mają lepszą kontrolę operacyjną, a decyzje kadrowe stają się przewidywalne i oparte na danych. Zyskujesz spójność, mniejsze ryzyko oraz powtarzalne procesy, które rosną razem z kancelarią.
Masz rosnący zespół, trudności rekrutacyjne lub potrzebujesz stabilniejszych procesów HR? Wejdziemy w dane, określimy priorytety i przygotujemy jasną mapę działań: rekrutacje, ATS, szkolenia, automatyzacje i rozwój zespołu. Otrzymasz plan, który realnie odciąży kancelarię.
Nie wiesz, od czego zacząć?
Witamy w WordPressie. To jest twój pierwszy wpis. Edytuj go lub usuń, a następnie zacznij