Twoje cele hiring, nasz plan talent acquisition. Umów rozmowę: przeanalizujemy potrzeby rekrutacyjne, zaproponujemy sourcing strategy i timeline. Transparentnie, efektywnie, z odpowiedzialnością, budżetem, ryzykami oraz terminami.
Bez jasnej strategii talent acquisition i właściwych procesów łatwo przepalić budżet i czas. Dobra strategia rekrutacji skraca czas zatrudnienia, podnosi conversion rate kandydatów i ułatwia planowanie hiring oraz skalowanie zespołów.
Recruitment „dla wszystkich” nie konwertuje. Prowadzimy warsztaty Employer Value Proposition, mapujemy oczekiwania talentów i formułujemy jasny komunikat wartości. Dzięki temu sourcing trafia w potrzeby, a kandydaci podejmują decyzje szybciej.
Różne kroki, różne definicje etapów, brak „definition of done”. Standardyzujemy proces od sourcing do zatrudnienia, tworzymy check-listy i szablony interview. Recruiters działają spójnie, a wyniki są porównywalne.
Przedstawiamy jasną roadmapę, krótkie sprinty i porządek w procesach. Standardy, testy i automation sprawią, że nowe funkcje recruitment nie psują starych. Zmiany wdrażamy etapami — bez niespodzianek i przestojów.
Zimne wiadomości nie trafiają, rozmowy nie przechodzą w spotkania. Budujemy playbooki e-mail/telefon/LinkedIn, testujemy sekwencje i CTA. Wspieramy Sourcing-as-a-Service, aby od razu umawiać wartościowe rozmowy rekrutacyjne.
Rynek „dla wszystkich” nie konwertuje. Prowadzimy warsztaty ICP, mapujemy problemy klientów i formułujemy jasny komunikat wartości. Dzięki temu prospecting trafia w potrzeby, a demo domyka się szybciej.
Różne kroki, różne definicje etapów, brak „definition of done”. Standaryzujemy proces od leadu do wygranej, tworzymy check-listy i szablony. Handlowcy działają spójnie, a wyniki są porównywalne.
Dane nie odzwierciedlają lejka, raporty mijają się z prawdą. Porządkujemy pola, etapy i reguły. Wdrażamy higienę danych, automaty i SLO aktualizacji. Raporty zaczynają pokrywać się z rzeczywistością.
Zimne wiadomości nie trafiają, rozmowy nie przechodzą w spotkania. Budujemy playbooki e-mail/telefon/LinkedIn, testujemy sekwencje i CTA. Wspieramy SDR-as-a-Service, aby od razu umawiać wartościowe spotkania.
Zaczynamy od krótkiego discovery i warsztatu Employer Value Proposition. Mapujemy candidate journey i dopasowujemy kroki rekrutacji. Układamy playbooki sourcing, skrypty rozmów, szablony outreach i job descriptions. Porządkujemy ATS: etapy, reguły, pola, automaty. Dodajemy dashboardy: pipeline kandydatów, konwersje, prognozy hiring. Testujemy sourcing channels i procesy, włączamy partnerstwa recruitment tam, gdzie to ma sens. Zapewniamy szkolenia HR team i wsparcie talent acquisition. Możliwy Fractional HR Director.
Gotowy Employer Brand, komunikaty i playbooki pozwalają szybciej pozyskiwać pierwszych kandydatów. Skracamy czas od sourcing do zatrudnienia i minimalizujemy „puste przebiegi” w recruitment funnel
Standaryzacja kroków rekrutacji, lepsze screening i adekwatne job descriptions zwiększają przejścia między etapami. Recruiters wiedzą, co zrobić, by przesunąć kandydata dalej i jak neutralizować obiekcje.
Czysty ATS, spójne definicje i rzetelne aktualizacje danych umożliwiają dokładniejsze prognozy hiring. Zarząd widzi ryzyko wcześniej i podejmuje decyzje o działaniach korygujących recruitment na czas.
Sekwencje e-mail/telefon/LinkedIn oparte na realnych candidate personas zwiększają odpowiedzi i spotkania rekrutacyjne. Sourcing-as-a-Service dopełnia zespół HR, gdy potrzebna jest skala bez długiego onboardingu.
Testujemy employer value proposition, benefity i opcje zatrudnienia. Kandydaci łatwiej wybierają, a Ty chronisz budżet. HR support pomaga domknąć złożone oferty bez niekontrolowanych kosztów
Ustalamy właścicielstwo procesów recruitment, KPI i SLO aktualizacji. Automaty minimalizują ręczną pracę HR. Raporty są jednolite, a działania employer branding i sourcing wreszcie „mówią tym samym językiem”.
Jeśli chcesz rekrutować mądrzej, a nie głośniej to jesteś u siebie. Krótkie historie z talent acquisition, insights z sourcing i „co zrobić dziś.
Pracujemy partnersko w modelu długofalowym: plan rozwoju zespołu, backlog działań recruitment priorytetyzowany pod KPI i krótkie sprinty hiring. Uzgadniamy jasne SLA reakcji i tygodniowe statusy. Porządkujemy HR Ops/ATS, uruchamiamy Sourcing-as-a-Service, iterujemy playbooki rekrutacyjne. Decyzje opieramy na danych z ATS, conversion rates i analizie hire/pass, a nie na „wyczuciu”.
Twoje cele hiring, nasz plan talent acquisition. Umów rozmowę: przeanalizujemy potrzeby rekrutacyjne, zaproponujemy sourcing strategy i harmonogram. Transparentnie, efektywnie, z odpowiedzialnością, budżetem, ryzykami oraz terminami.